Jubiläums-Staffel 16, 8 neue Folgen ab Mo., 2.9., um 20:15 Uhr bei VOX (und auf RTL+)

"Die Höhle der Löwen" feiert Jubiläum. Vor 10 Jahren startete die Gründershow bei VOX und wurde zum Kult. Seit Folge 1 kämpfen die Investorinnen und Investoren aka die Löwen um die Gründer:innen mit den besten Geschäftsideen. Und jeder Löwe will seinen Anteil! Kommt es zum Deal, warten auf die Jung-Unternehmer:innen nicht nur die nötige Finanzspritze, sondern außerdem die jahrelange Erfahrung und Expertise der Investorinnen und Investoren.

Wieder dabei nach einem Jahr Pause ist Judith Williams, Beauty-Expertin und Löwin der Stunde 1. Zum festen Löwenrudel der Jubiläumsstaffel gehören außerdem Familienunternehmerin Dagmar Wöhrl, Handelsprofi Ralf Dümmel, Konzernchef Nils Glagau, Green-Tech-Investorin Janna Ensthaler, Wirtschaftsgröße Carsten Maschmeyer, Meinungsmacherin Tijen Onaran und Food-Experte Tillman Schulz. Moderator seit Folge 1 ist Amiaz Habtu.

Nostalgisch wird es in der Jubiläums-Folge (4. Sendung der Staffel am 23.9.2024). Die beiden "Ur-Löwen" Jochen Schweizer und Frank Thelen kehren einmalig zurück ins Rudel und haben viel zu erzählen – werden sie auch neue Deals abschließen?

Natürlich wird in den Sendungen auch wieder viel gelacht! Und ein Pitch endet mit einer der emotionalsten Wendungen aller Zeiten! Ein anderer Pitch endet in einem der größten Aufreger ever – und hinterlässt einige Löwen völlig konsterniert.

Emotionaler Pitch von Werner Hansch

Ex-Sportkommentator Werner Hansch tritt als Gründer vor die Löwen – sein Pitch mit "Zockerhelden" direkt in der ersten Folge der Jubiläums-Staffel wird zu einem der bewegendsten Auftritte aller Zeiten!

Nachhaltigkeitssendung

Folge 3 der Jubiläumsstaffel ist eine Spezialfolge: Im Rahmen der Nachhaltigkeitswoche haben erstmals alle fünf Startups dieser Folge einen Nachhaltigkeitsaspekt.

Die Höhle-der-Löwen-Darts-Meisterschaft

Die Höhle der Löwen wird zum "Höhly Pally". Beim Pitch eines Start-ups zum Thema Darts gibt es die erste "Höhle-der-Löwen-Darts-Meisterschaft". Die Löwen treten gegeneinander an, angefeuert von Zuschauern auf einer Tribüne! Welcher Löwe holt sich die Krone? Mit dabei ist auch der deutsche Dartprofi Max Hopp, auch bekannt als der "Maximiser".

Ungewöhnliche Wiederbesuche

Bei einem Wiederbesuch treffen Ralf Dümmel und seine Gründerin auf Topmodel Toni Garrn und Jessica Haller. Ein Löwe macht einen Deal, dann der große Schock: Das Produkt darf so nicht verkauft werden. Was nun?

Ein Start-up von Dagmar Wöhrl will in den USA groß rauskommen und hat mit der Löwin einen wichtigen Termin in New York!

Ein Deal von Nils Glagau feiert schon große Erfolge in Schweden – dafür fährt der Löwe mit dem Bulli nach Stockholm.

Zahlen und Fakten allgemein

Seit dem 19.8.2014 läuft "Die Höhle der Löwen" bei VOX. 2001 wurde das Original in Japan entwickelt und lief dort 3 Staffeln lang. Sony Pictures International vertreibt das Format als "Dragons' Den" aktuell in 31 Ländern.

In 10 Jahren wurden 144 Folgen gesendet, davon 2 Weihnachts-Specials.

Insgesamt kamen alle Folgen auf über 17.000 Sendeminuten.

Rund 18.000 Gründer und Gründerinnen haben sich in den 10 Jahren beworben.

772 Pitches wurden ausgestrahlt. Dabei kamen 418 Deals zustande.

Rund 175 Personen arbeiten rund ums Jahr an dem Format.

In 10 Jahren ist kein einziger Aufzeichnungstag ausgefallen, selbst in Corona-Zeiten nicht. Nur 1 Mal musste der Dreh für 25 Minuten unterbrochen werden – wegen eines Hagelschauers. Nachdem das Gewitter vorbei war, ging's weiter. Passiert ist das Unwetter in diesem Jahr (2024).

5 verschiedene Pitches sehen die Löwen pro Aufzeichnungstag.

Rund 42.000 Tassen Kaffee wurden bei den Aufzeichnungen in 10 Jahren getrunken. Zwei Löwen bevorzugen jedoch Cola Zero (Tillman Schulz und Ralf Dümmel).

550 kg Gesalzene Nüsse und Studentenfutter haben die Löwen in 10 Jahren verzehrt – das sind die beliebtesten Snacks in den Drehpausen.

5 Mio. € war das bisher höchste Gebot. Diese Summe war die Angangsforderung für 10% von "Scewo" in Staffel 10, die Löwen gaben jedoch kein Gebot ab.

16 Jahre alt war die jüngste Gründerin (Valeria Weingardt in Staffel 15 mit "Betula Natura").

88 Jahre alt war der älteste Gründer (Albrecht Schnitzer in Staffel 14 mit seinem Laufrad für Senioren). Die älteste Gründerin (74 Jahre) wird in der kommenden Jubiläumsstaffel ausgestrahlt: Elke Jensen von "Citty Caddy".

32.000 € kostet das teuerste Produkt, das in der Höhle vorgestellt wurde: Das Elektro-Motorrad von "Novus" (Staffel 10).

Mit 5 Gründern ist das Start-Up "Too Good To Go" die bisher größte Gründer:innen-Gruppe (Staffel 4).

Namen Namen Namen

Judith Williams ist die einzige Löwin, die seit Staffel 1 dabei ist. Amiaz Habtu führt ebenfalls seit Folge 1 als Moderator durch die Gründer-Show.

13 Staffeln waren bisher Judith Williams, Carsten Maschmeyer und Ralf Dümmel dabei und sind somit als Löwen in den bisher meisten Staffeln zu sehen. Es folgen Dagmar Wöhrl (12 Staffeln), Nils Glagau (10 Staffeln) und Georg Kofler (9 Staffeln). Insgesamt saßen 14 feste Löwen in den Sesseln (außerdem: Vural Öger, Lencke Steiner, Jochen Schweizer, Frank Thelen, Nico Rosberg, Janna Ensthaler, Tillman Schulz & Tijen Onaran).

3 Mal waren bisher Gast-Löwen in der Höhle: das Unternehmer-Paar Anne und Stefan Lemcke von Ankerkraut (Staffel 10) sowie Sarna Röser (Staffel 11) und Diana zur Löwen (Staffel 12).

19 Prominente gaben sich in 10 Jahren die Ehre und / oder standen den Gründern und Gründerinnen zur Seite (bei Pitches und Wiederbesuchen): Joey Kelly, Michael Ballack, Matthias Steiner, Martin Rütter, Jürgen Milski, Christian Rach, Andre Schürrle, Rúrik Gíslason, Jens Lehmann, Christian Lose, Sophia Thiel, Giulia Siegel, Johannes Bitter,  Angelina Kirsch , Jens "Knossi" Knossalla, Steffen Henssler, Birte Glang, Axel Rudi Pell und Christina Vogel.

6 musikalische Höhepunkte gab es in 10 Jahren: ein Piano bei "Music Traveler" (Staffel 7) und bei "Klangio" (Staffel 14, hier hat Löwin Janna Ensthaler auch selbst am Klavier gespielt), ein mittelalterliches Instrument bei "Vegablum" (Staffel 14), es gab ein E-Gitarren-Solo vom Gründer Axel Rudi Pell (deutscher Hard-Rock- und Heavy-Metal-Gitarrist mit "Knights-Fragrances", Staffel 11), eine komplette Marschkapelle ("Marschpat", Staffel 9), und bei "Music Works" (Staffel 1) mussten alle Löwen Instrumente spielen.

Kuriositäten

10 verschiedene Tierarten liefen und krabbelten in 10 Jahren durch die Höhle: Hunde, Katzen, Ratten, Pferde, eine Kuh, zwei Schafe, Fische, Zecken, Mücken und Mehlwürmer.

Die 4 kuriosesten Lebensmittel, die die Löwen in 10 Jahren probiert haben: ein Insektenburger (Bug Foundation, Staffel 5), scharfe Soße, bei der Investor Vural Öger die Tränen in die Augen schossen (Mexican Tears, Staffel 1), Algenlimonade (Helga, Staffel 4) sowie eine abführende grüne Pflaume (Laxplum, Louie's grüne Pflaume, Staffel 11).

Seit drei Jahren weihnachtet es in der Höhle bereits im Frühjahr. Dazu wird die Drehlocation aufwendig mit 62 Lichterketten, 10 Kilogramm Kunstschnee, 2 kleinen und einer großen Holzhütte, 6 kleinen Tannenbäumen und einem 5,5 Meter großen Baum geschmückt. Es wird gesungen und auch Weihnachtsplätzchen dürfen nicht fehlen. Sogar das Team hinter der Kamera kommt an diesem Drehtag in weihnachtlichen Outfits!

Beim Dreh wird stets akribisch darauf geachtet, dass Löwen und Gründer:innen separat zum Set gebracht werden, so dass alle Investoren die Start-ups beim Pitch in der Höhle das erste Mal sehen! Damit es auf gar keinen Fall zu zufälligen Begegnungen auf den Fluren oder im Treppenhaus kommt, sprechen sich die Set-Mitarbeiter:innen wie in einem Agenten-Film über Funk ab.

Wiederbesuche bei erfolgreichen Start-ups wurden oft im Ausland gedreht. Die spektakulärsten Orte waren Island (mit Rúrik Gíslason und Ralf Dümmel, für den "Nasierer" von Silkside Pro), Dubai (mit Ralf Dümmel und persönlichem Meeting mit Sheikh Ahmed Bin Faisal Al Quassimi, für "Soumée"), am Times Square in New York und in Paris (mit Judith Williams, für "Nui"), in Kuala Lumpur/Malaysia (mit Dagmar Wöhrl, für "Morotai"), in Südkorea (mit Ralf Dümmel, für "Waschies"), in Schottland bei der Porridge WM (mit Judith Williams, für "3 Bears"), auf Mallorca (mit Frank Thelen und seiner "Food Family"), in Thailand (mit Ralf Dümmel, für "Pook") und in China (mit Ralf Dümmel, für "CatchUp").

Moderator Amiaz Habtu ist absoluter Sneakers-Fan, er besitzt über 100 Paar, von denen er die meisten auch schon in den Sendungen getragen hat.

Erfolge

3 Mal wurde die "Die Höhle der Löwen" ausgezeichnet: 2015 mit dem Ernst-Schneider-Preis, gestiftet von der Industrie- und Handelskammer (in der Kategorie Innovation / Wirtschaft in der Unterhaltung), 2016 mit dem Deutschen Fernsehpreis (in der Kategorie Bestes Factual Entertainment) und 2019 mit dem Deutschen Mittelstandspreis (Kategorie Gesellschaft).

3 Mal wurde die Sendung für einen Preis nominiert (Grimme-Preis 2015 in der Kategorie Unterhaltung, Deutscher Fernsehpreis 2017 in der Kategorie Bestes Factual Entertainment, Goldene Kamera 2018 in der Publikumswahl als Bestes Dokutainment-Format).

Mit durchschnittlich 3,41 Mio. Zuschauenden war Folge 9 der 3. Staffel (18.10.2016) die Folge mit der höchsten Zuschauerzahl. Staffel 5 (2018) war die erfolgreichste Staffel mit durchschnittlich 2,96 Mio. Zuschauenden. Die höchsten Marktanteile in den klassischen Zielgruppen wurden für Folge 2 in Staffel 5 gemessen: 11,8 % (ab 3 J.) bzw. 17,0 % (14-59 J.) bzw. 21,5 % (14-49 J.).

(Quelle: AGF / GfK / DAP videoSCOPE / RTL DATA / endgültig gewichtet.)

15 Highlight-Pitches jeder Staffel

Staffel 1: CrispyWallet – Handyhüllen und Portmonees aus Recyclingmaterial

Gründer: David Hagenkötter und Marvin Metzke

Der erste Pitch überhaupt

Staffel 2: Einhorn-Kondome

Gründer: Waldemar Zeiler und Philip Siefer

Staffel 3: Mach dich bunt – Holi Farben und Bio Konfetti

Gründer: Alexander Gomer

Staffel 4: Yummynator – ein rutschfester Hundenapf

Gründer: Marcus König

Staffel 5: waterdrop – Flavdrops für Trinkwasser

Gründer: Christoph Hermann, Martin Donald Murray und Thomas Henry Murray

Staffel 6: Sofa Concerts – Wohnzimmerkonzerte

Gründerinnen: Miriam Schütt und Marie-Lene Armingeon

Staffel 7: FitterYou – Sport-App

Gründer: Fritz Grünewalt

Staffel 8: Move it Mama – Fitnessprogramm für Schwangere

Gründerin: Birte Glang

Staffel 9: Lucky Loop – reitdynamische Sitzfläche

Gründer:innen: Mariam Vollmar und Moritz Ernicke

Staffel 10: Shavent – plastikfreier Schwingkopf-Rasierer

Gründer:innen: Vater und Tochter Armin Lutz Seidel und Romy Lindenberg

Staffel 11: Lucky Plant – Pflanzenstärkungsmittel

Gründer: Bernhard Unger, Dr. Thomas Hüster – und Michael Ballack

Staffel 12: Nippli – dünnstes Nippelcover Deutschlands

Gründerin: Miriam Weilmünster

Staffel 13: My Esel – individualisierbares Holzfahrrad

Gründer: Christoph Fraundorfer und Heinz Mayrhofer – Markenbotschafter war Joey Kelly

Staffel 14: Zeedz – Spiel für mehr Klimabewusstsein

Gründer: Sven Junglas

Erster Deal von einem Start-up mit allen fünf anwesenden Investor:innen.

Staffel 15:

STEINERS‘s – Low Carb-Produkte

Gründer: Inge und Matthias Steiner

Hier wird's persönlich: Die Löwinnen und Löwen plaudern aus dem Nähkästchen und verraten zum Jubiläum Geheimnisse von hinter den Kulissen, über die sie noch nie geredet haben. Zum Beispiel ihre festen Rituale vorm Dreh, was sie schon mal heimlich gemacht haben, mit wem es den größten Zoff gab, die lustigsten, traurigsten und peinlichsten Ereignisse – und was am allerersten Drehtag passierte.

Wussten Sie, dass …?

1

… mein Ritual vor der Aufzeichnung immer ist:

Nils Glagau: Musik hören.

Ralf Dümmel: Cola Zero trinken und Schokolade essen.

Carsten Maschmeyer: eine Tasse Schwarztee und einen Ingwer-Shot zu trinken.

Janna Ensthaler: So lange ausschlafen wie möglich – leider nur bis 6:30 Uhr.

Tijen Onaran: Mentos essen ist. Dass ich noch keinen Werbevertrag mit denen habe, wundert mich selbst, mein Schrank ist voller Mentos!

Dagmar Wöhrl: Ein Telefonat mit meinem Mann. Meist beginnen wir sehr früh am Morgen und sind dann schwer erreichbar, und mir ist es wichtig, dass ich vor dem Drehen mit Hans Rudolf gesprochen habe.

Tillman Schulz: Meine Zähne zu putzen.

Amiaz Habtu: Einen doppelten Espresso trinken.

2

… ich ohne folgendes nie zum Dreh fahre:

Nils Glagau: Fisherman's Friend (Tropical).

Ralf Dümmel: Meine Socken und Einstecktücher.

Carsten Maschmeyer: Mein schwarzes Notizbuch.

Janna Ensthaler: Meine Olympus Analogkamera.

Tijen Onaran: Eine Nachricht an meine Familie.

Dagmar Wöhrl: Mein Stylist Apjar – er ist seit einigen Jahren für meinen perfekten Look zuständig. Bei ihm fühle ich mich einfach gut aufgehoben.

Tillman Schulz: Cola light.

Amiaz Habtu: Meine Ledermappe samt aller Moderationskarten und Co.

3

… ich folgendes schon einmal heimlich am Set gemacht habe:

Ralf Dümmel: Ich habe schon mal heimlich am Set geluschert, was die anderen Löwen in ihr Buch schreiben … 

Carsten Maschmeyer: Ich hatte mein Handy dabei, weil ich auf die Nachricht von der Geburt meines Enkelkindes gewartet habe.

Tillman Schulz: Ich habe mich mal heimlich aus dem Pitch-Set geschlichen, um nach dem Deal mit LaCascara bei dem anschließenden Interview dabei zu sein und die beiden Gründer nochmal richtig in den Arm zu nehmen.

4

… das Lustigste, was ich je am Set bei den Löwen erlebt habe, folgendes war:

Ralf Dümmel: Als ein Hundewelpe direkt vor Frank Thelens Füße ein dringendes Geschäft erledigen musste …

Carsten Maschmeyer: Als wir Löwen mit einem Gründerteam Aerobic-Übungen machen sollten. Ob ich deswegen auch investiert habe, wird demnächst ausgestrahlt.

Tijen Onaran: Wenn wir als Löwinnen und Löwen uns gegenseitig nachmachen, weil die Macken des jeweils anderen sehr gut kennen.

Tillman Schulz: Die ganzen Späße mit Nils! An einem Drehtag haben Nils und ich mal Dagmar wortwörtlich auf Händen getragen, außerdem werden wir in der kommenden Staffel tanzen und einen spielerischen Boxkampf mit Janna austragen.

Tilmann Schulz: Als ich bei meinem ersten Deal total nervös war und mich deshalb später sogar übergeben musste.

5

… das Peinlichste, was ich je am Set bei den Löwen erlebt habe, folgendes war:

Ralf Dümmel: Ich habe einmal am Ende die Gründer am Ende vor Begeisterung fast umgerannt.

Carsten Maschmeyer: Wegen meines Jetlags wäre ich einmal fast im Löwensessel eingeschlafen (ich war am Vortag sehr spät aus Kalifornien gelandet).

Amiaz Habtu: Wir hatten einmal andere Gründer bei uns vor der Kamera, als wir dachten. Im Laufe der Fragen und Antworten fiel es mir auf – es war eine schweißtreibende Nummer, aber am Ende hat doch alles spontan geklappt!

6

… mein größter Zoff am Set folgender war:

Nils Glagau: Als Ralf Dümmel und ich beide einen Deal wollten, aber dann freute sich am Ende Judith …
Ralf Dümmel: Ich hatte Zoff mit Dagmar, Carsten und Georg, weil ich mit Frank den Deal gemacht habe, als sich die anderen Löwen sich noch besprochen haben. Das gab zurecht Ärger …
Dagmar Wöhrl: Als ein Gründer eine innovative Hundeleine vorstellte. Damals wollte ich gemeinsam mit Carsten und Nils investieren, doch während wir uns noch im Hintergrund beraten haben, schlossen die Beiden den Deal ab. Das hat mich wirklich geärgert.

Tillman Schulz: Als ich Ralf gesagt habe, was er nicht kann …

7

… ich das folgende von meinem ersten Drehtag/ersten Pitch/ersten Deal erinnere:

Ralf Dümmel: Ich hatte so viel Angst, dass niemand einen Deal mit mir möchte, weil ich so unbekannt war., dass ich vor lauter Angst die ganze Nacht nicht geschlafen habe.

Carsten Maschmeyer: Ich war ziemlich nervös, weil ich nicht wusste, was mich im Studio genau erwarten wird. 

Janna Ensthaler: Ich habe tatsächlich bei meinem allerersten Pitch überhaupt gleich mal einen Deal gemacht. 

Tijen Onaran: Mir ist am ersten Drehtag auf dem Stuhl die Hose geplatzt, weil ich so tief in den Bauch geatmet habe, dass mein Reißverschluss sich verabschiedet hat. Ich saß dann so lange auf dem Stuhl, bis fast alle anderen das Set verlassen hatten. 

Dagmar Wöhrl: Bei meinem ersten Pitch war ich sofort Feuer und Flamme. Rein zufällig ging es bei dem Pitch um Chili- und Knoblauchöl. Es dürfte kein Geheimnis sein, dass ich Chili liebe. Dass ich aber gleich am ersten Tag mit Ralf um einen Deal kämpfen würde, hätte ich nicht gedacht. Und auch nicht, dass ich dann leider damals das Nachsehen hatte.

Amiaz Habtu: Bei mir ist es immer der letzte Drehtag: Seit Staffel 1 trinke ich aus Tradition am letzten Drehtag in meiner Garderobe ein Gläschen Weißwein.

8

… mir bei diesem Pitch/Deal die Tränen kamen:

Carsten Maschmeyer: Mir kamen die Tränen, weil ein körperlich stark gehandicapter Gründer, der ein unheimlicher Kämpfer ist, aus seinem eigenen Bedürfnis heraus eine unglaublich tolle technische Innovation erfunden hat. Das wird in der nächsten Staffel ausgestrahlt.

Tijen Onaran: Mir kommen bei allen Gründer:innen, die selfmade sind und die ersten in der Familie sind, die ein Unternehmen aufgebaut haben, die Tränen, weil sie es doppelt so schwer haben. 

Dagmar Wöhrl: Bei REMOD kamen mir die Tränen, weil ich einfach von der Gründerin beeindruckt war: Eine Mutter, die für ihre Tochter, die bereits im Bauch ihrer Mutter einen Schlaganfall hatte, ein Hilfsgerät für gerades Laufen entwickelt hat. Diese Energie, mit der sich die Mutter da reingekämpft hat, obwohl sie eine Künstlerin ist, hat mich nachhaltig beeindruckt.

Zum Jubiläum haben wir erfolgreiche Gründer:innen aus der "Höhle der Löwen" nach ihren Erfolgsrezepten und Tipps gefragt: Was war die größte Herausforderung, die sie zu überwinden hatten, um ihr Produkt erfolgreich zu machen? Welche Tipps geben sie neuen Start-ups, damit sie es leichter haben? Wie sollten sich die Start-ups am besten auf ihren Pitch vorbereiten? 

Ankerkraut (Anne und Stefan Lemcke):

Was war die größte Herausforderung, die ihr zu überwinden hattet, um euer Produkt erfolgreich zu machen?

Am kompliziertesten für uns und generell für alle Unternehmer, die etwas herstellen, ist natürlich, das Produkt bekannt zu machen. Aber es geht noch weiter: Man muss sein Produkt nicht nur sichtbar machen, sondern man muss auch Verbraucher davon überzeugen, dass dies ein gutes Produkt ist, dass sie dann gerne dauerhaft nutzen und kaufen. Wir haben es geschafft, aus Kunden echte "Fans" unserer Produkte zu machen. Dies war mit Sicherheit die größte Herausforderung in der Firmengeschichte und kann nicht in zwei Sätzen erklärt werden, denn das Gesamterlebnis muss stimmen. Angefangen bei der Qualität des Produktes, diese muss unglaublich hoch sein, um sich gegen Wettbewerber durchzusetzen. Das Design der Verpackung muss stimmen, es muss nicht nur schön aussehen, sondern auch praktisch sein und Menschen im Supermarkt oder Internet überzeugen, es mal auszuprobieren. Dann kommt das ganze Thema CRM: Man muss für Kunden erreichbar sein, muss auf Fragen eingehen können und generell dem Kunden ein tolles Kauf- und Gebrauchs- Erlebnis geben. Zu guter Letzt muss das Produkt qualitativ dauerhaft gut sein und die Verfügbarkeit im Supermarkt bzw. der schnelle Versand aus dem Internet muss gewährleistet werden. Alles in allem kann man sagen: Die Herausforderung war genau dies, dem Kunden ein perfektes Erlebnis bereiten.

Welche Tipps gebt ihr neuen Start-Ups in diesem Zusammenhang, damit sie es leichter haben?

Do your homework. Befragt eure Kunden, optimiert euer Produkt, optimiert euer Kundenmanagement (CRM), optimiert Alles! Kunden kommen immer als erstes, dies ist auch der Leitspruch Amazons von Jeff Bezos "Customer first". Zentrierung um den Kunden muss immer das Wichtigste im ganzen Unternehmen sein.

Welchen Tipp gebt ihr neuen Start-Ups mit auf den Weg, um sich möglichst erfolgreich für einen Auftritt in der Sendung vorzubereiten (um auch einen Deal erfolgreich abzuschließen?)

Bereitet euch gut vor, ihr habt hier nur eine Möglichkeit zu überzeugen. Habt eure Zahlen im Griff (Umsatz, Kosten, Gewinn) kennt euren Markt genau (wie groß ist der Markt, wie groß kann euer Produkt werden?). Begeistert die Löwen, denn es sind nicht nur gewissenhafte Investoren und Unternehmer, sondern auch Menschen, die selber Vorlieben haben – beschäftigt euch also im Vorhinein auch damit.

Was muss für euch ein Produkt unbedingt haben, um am Markt erfolgreich einzuschlagen?

Das ein Produkt nicht etwas absolut Neues sein muss, haben wir bewiesen, denke ich – dies ist also nicht unbedingt das Wichtigste. Euer Produkt oder eure Dienstleitung muss einfach verdammt gut sein, muss irgendwas besser, schneller oder bequemer machen und möglichst einen breiten Markt ansprechen. Ihr müsst euch stetig verbessern und zusammen mit euren Kunden so die beste Version eures Produktes machen, die es geben kann.

Über Ankerkraut:

Ankerkraut bietet seit 2013 würzigen Genuss ohne Rieselhilfen und Geschmacksverstärker. Von wichtigen Basics wie Oregano, Paprika oder Curry über spezielle Salze aus Hawaii und Pfeffer-Kompositionen aus neun verschiedenen Körnern – bis hin zu hausgemachten Mischungen für den Herd und Rubs für ein perfektes BBQ-Erlebnis. Ankerkraut steht für eine hohe Qualität. Jede Mischung ist mit Liebe und Sachverstand entwickelt und soll wieder Freude und Würze in deine Küche und an den Grill bringen. Besonders stolz sind die Gründer auf die ersten bio-zertifizierten Gewürze- und Gewürzmischungen in ihrem Sortiment.

Zum Jubiläum haben wir erfolgreiche Gründer:innen aus der "Höhle der Löwen" nach ihren Erfolgsrezepten und Tipps gefragt: Was war die größte Herausforderung, die sie zu überwinden hatten, um ihr Produkt erfolgreich zu machen? Welche Tipps geben sie neuen Start-ups, damit sie es leichter haben? Wie sollten sich die Start-ups am besten auf ihren Pitch vorbereiten? 

3Bears Foods:

Was war die größte Herausforderung, die ihr zu überwinden hattet, um euer Produkt erfolgreich zu machen?

Im Leben eines Start-Ups und wenn man eine Marke aufbaut, gibt es viele Herausforderungen. Eine der größten war sicherlich allgemein, den Deutschen zu erklären, was Porridge ist und warum 3Bears einfach das beste Porridge ever macht. Dass es mehr ist als nur "warmes Müsli" und, dass es sich richtig lohnt, unsere "Fertig-Mischungen" zu kaufen – statt es sich selbst zu machen. Bei dieser Erklärung, was macht uns aus, was für besondere Zutaten verwenden wir, wie schmeckt das, hat uns "Die Höhle der Löwen" enorm geholfen. Wir konnten einem Millionen-Publikum unsere Geschichte erzählen: Wie es war, als britisch-deutsches Paar, nach Deutschland zu kommen, den britischen Klassiker neu aufzulegen und mit 10.000€ Ersparnissen eine Firma aufzubauen.

Welche Tipps gebt ihr neuen Start-Ups in diesem Zusammenhang, damit sie es leichter haben?

"Leichter haben" gibt es meiner Meinung nach nicht. Ein Start-Up aufzubauen und etwas "zu starten" kommt immer mit Herausforderungen und Challenges. Darauf muss man sich einlassen. Es geht darum, wie man damit umgeht und ob man Freude daran hatten. Aber ein Tipp wäre: Immer nach Hilfe und Rat zu fragen. You’re not alone!

Welchen Tipp gebt ihr neuen Start-Ups mit auf den Weg, um sich möglichst erfolgreich für einen Auftritt in der Sendung vorzubereiten (um auch einen Deal erfolgreich abzuschließen?)

Ich denke, es ist enorm wichtig, natürlich die eigenen Zahlen in und auswendig zu kennen. Kenne deine Verkaufszahlen, deine Margen, deine Business-Ziele. Aber auch: Kenne die Löwen, sei dir sicher, mit wem von ihnen du zusammenarbeiten möchtest. Studiere Ihre Lebensläufe, schau dir ganz viele Folgen an. Sei perfekt vorbereitet und spiele jede Frage durch, die sie stellen könnten.

Was muss für euch ein Produkt unbedingt haben, um am Markt erfolgreich einzuschlagen?

It's so simple: Richtiger Zeitpunkt, richtiger Ort. Hast du die Lösung für Menschen zum richtigen Zeitpunkt? Als wir vor 8 Jahren mit Porridge starteten, gab es einen großen Hype, dass Menschen weg wollten von Weizen und nach Alternativen suchten. Unsere Ausstrahlung war im Oktober. Es war kalt draußen. Zur Ausstrahlung standen wir bei Edeka, Rewe & Co. Es lief!

Über 3 Bears Foods:

Wir sind Caro & Tim von 3Bears und machen super leckere Produkte rund um Hafer. Immer 100% vegan und ohne Industriezucker. Wir haben keine Lust auf Kompromisse und so entwickeln wir auch alle Rezepturen selbst. Für Produkte, wie wir sie selbst jeden Tag essen wollen. Mittlerweile findest du bei uns Porridge, Overnight Oats, Granola, Hafer Riegel, Nussmuse und vieles mehr. #poweredbyoats

Zum 10-Jährigen haben wir alle 10 Löwen und Löwinnen der 16. Staffel (inklusive Rückkehrer) im Gold-Weiß-Schwarz-Jubiläums-Look fotografiert. Dazu haben alle Löwen ihre 10 goldenen Erfolgsregeln zusammengestellt, wie man es schafft, ein neues Produkt zum Verkaufshit im Handel zu machen. Dazu laufen auch zwei exklusive Jubiläums-Trailer mit den 10 Goldenen Erfolgsregeln. Dagmar Wöhrl rät zum Beispiel: "Mach es mit Herz", Ralf Dümmel weiß: "Unterscheide dich" und Carsten Maschmeyer bittet: "Werde Neumacher statt Nachmacher".

Hier sehen Sie Trailer 1

Hier sehen Sie Trailer 2

Die 10 goldenen Erfolgsregeln der Löwinnen und Löwen

# 1 Unterscheide dich (Ralf Dümmel)

# 2 Arbeite an dir selbst (Judith Williams)

# 3 Werde Neumacher statt Nachmacher (Carsten Maschmeyer)

# 4 Trau dich (Tijen Onaran)

# 5 Mach es mit Herz (Dagmar Wöhrl)

# 6 Geh deinen eigenen Weg (Tillman Schulz)

# 7 Sei dein eigener bester Freund & Coach (Janna Ensthaler)

# 8 Folge deiner Vision (Nils Glagau)

# 9 Brich die Regeln (Frank Thelen)

# 10 Sei einzig, nicht artig (Jochen Schweizer)

Was ist deiner Meinung nach das Erfolgsrezept von "Die Höhle der Löwen"?

Zunächst einmal kann man wunderbar mitfiebern: taugt die Idee? Wie würde ich das Produkt erklären? Zu welchem Löwen oder welcher Löwin würde ich gehen wollen? Das macht es nahbar und durch die Produkt- und Themenvielfalt auch immer aufs Neue überraschend. Und weil unsere Löwinnen und Löwen ihr eigenes Geld investieren und echtes Business betreiben, ist die Sendung wirklich relevant. In jeder Folge kann eine große Reise beginnen, die Arbeitsplätze und nachhaltiges Wachstum schafft. Da wird also ein echtes Versprechen eingelöst. Und ich schätze den einfachen, aber dramaturgisch starken Spannungsbogen innerhalb jeder Sendung: kommt es zu einem Deal, oder nicht?

An welche besonderen Momente erinnerst du dich?

Ich darf dieses wunderbare Programm nun seit gut anderthalb Jahren mitgestalten und erinnere mich zunächst einmal an viele Momente hinter den Kulissen. Es ist wirklich unglaublich, mit wie viel Leidenschaft, Herzblut und Commitment das Team hinter der Kamera dabei ist. Man kann sich gar nicht vorstellen, wie oft in der Regie oder am Set die Tränen fließen, wenn ein Start-up einen Deal erhält. Vor der Kamera bleibt mir aus der jüngeren Vergangenheit zum Beispiel der Pitch von Simon Debade in Erinnerung, der seinen Cashew-Saft Akoua vorgestellt hat. Auch ihn übermannten die Tränen, weil er vor den Löwen stehend spürte, wie sehr es auf ihm lastete, bisher alles allein aufgebaut und komplett für sein Start-up gelebt zu haben. Er steht damit sinnbildlich für all unsere Gründerinnen und Gründer, die ihren Traum leben, aber dabei viel entbehren müssen.

Inwiefern spiegelt "Die Höhle der Löwen" gesellschaftliche Entwicklungen wider? Hast du Veränderungen in den Themen im Laufe der Jahre festgestellt?

"Die Höhle der Löwen" war schon immer am Puls der Zeit – beim Thema "Gründen" sogar definitiv vor seiner Zeit. Das macht das Programm immer frisch und aktuell – auch nach zehn Jahren. Unsere Gründerinnen und Gründer stellen sich immer wieder den Herausforderungen unserer Zeit. Sei es die Grundschullehrerin, die etwas entwickelt hat, um Kinder mit Migrationshintergrund besser in die Klassen integrieren können, oder der Gründer, der die Angebote für Menschen mit Behinderung bündeln und besser zugänglich machen möchte. Und natürlich erreichen uns immer mehr Start-ups, die das Thema Nachhaltigkeit in den Vordergrund stellen - und zwar querbeet: von völlig neuen Produktionsverfahren in der Papierindustrie bis hin zu Toilettenspülungen. Auch "Mental Health" wird ein immer größeres Thema – und ein offener Umgang damit. Progressive Themen waren aber schon immer Teil der Sendung.

Wie wichtig ist die Balance zwischen Unternehmertum und persönlichen Geschichten in der Sendung?

Tatsächlich bilden wir hier das reale Investitionsverhalten unserer Löwinnen und Löwen ab: Mal investieren sie dezidiert in die Menschen hinter dem Start-up, obwohl das Produkt (noch) nicht vollends überzeugt – und mal ist der Fokus zu 100 Prozent auf dem Produkt. Und ich glaube, so geht es am Ende den Zuschauerinnen und Zuschauern auch: Mal fiebern sie besonders mit, weil da jemand mit so viel Herzblut und Liebe pitcht, mal interessiert einzig und allein das Produkt. Es gibt dafür am Ende also keine Schablone.

Was hast du persönlich von DHDL gelernt?

Dass es eigentlich keinen Grund dafür gibt, seinen Wunsch nicht in die Tat umzusetzen. Natürlich ist Gründen immer mit einem Risiko verbunden und nicht alle schaffen es, ihren Traum auch langfristig finanzieren zu können. Aber wenn man so viele Menschen sieht, die es trotzdem tun, die durchhalten, die kämpfen und Widerständen trotzen – dann berührt mich das sehr.  Das gilt gleichermaßen für unsere Löwinnen und Löwen wie für die Menschen hinter den Start-ups. Und nicht zuletzt eine Menge über ein Business an sich. Sollte mir Fernsehen also eines Tages keinen Spaß mehr machen, wüsste ich also, was zu tun ist…

Welches Produkt würdest du gerne einmal in der Sendung sehen?

Ganz kitschig: eine Erfindung, die die Zeit anhalten kann.

Was hat sich an dem Konzept verändert im Vergleich zum Start?

Da "Die Höhle der Löwen" echtes Business abbildet, ist sie sicher eine sehr spezielle Sendung, die man nicht so leicht konzeptionell verändern kann, wie beispielsweise eine Casting- oder Quizshow. Letztlich ist die Sendung eine Plattform, auf der wir Gründer:innen und Investor:innen zusammenführen und schauen, was passiert – ob es zu einem Investment kommt oder nicht. Daran hat sich nichts geändert. Aber natürlich ist auch "Die Höhle der Löwen" ein Format, das lebt und sich in kleinen Nuancen immer wieder weiterentwickelt: Sei es der Einsatz oder die Auswahl von Musiken, von Sprechertexten oder die Länge einzelner Elemente. Aber im Kern ist sich das Format immer treu geblieben. Und auch wenn sich das Löwen-Panel immer wieder verändert hat, so gibt es seit dem ersten Jahr neben dem Konzept eine weitere schöne Konstante: unseren Moderator Amiaz. Und mit Judith Williams ist nun auch wieder die Löwin der ersten Stunde nach ihrer Pause zurück im Rudel.

Worauf müssen Gründer:innen achten, um es in die Sendung zu schaffen? Wie läuft der Castingprozess ab?

Worauf Gründerinnen und Gründer achten müssen: habt eine spannende Idee oder ein spannendes Produkt, seid in der Lage, es gut zu verkaufen und kennt eure Zahlen. Denn letztlich überzeugen uns diejenigen, die uns glauben lassen, dass sie unsere Löwinnen und Löwen überzeugen können.

Der Prozess selbst startet immer mit einer Anmeldung in unserer Datenbank über die Unternehmensseite der Produktionsfirma. Danach entscheiden wir redaktionell, welche Start-ups wir weiterverfolgen. Diese gehen dann in einen intensiven Prozess: Telefoninterviews und ein wirklich umfangreicher Fragebogen, in dem wir viele Details rund um das Business abklopfen: wie viel Umsatz wurde bisher erzielt? Wer hält welche Unternehmensanteile? Wie sieht der Wettbewerb aus? Gibt es Patente? Sind wir als Redaktion abschließend komplett überzeugt von einem Start-up, stellen wir es dem Sender vor und einigen uns gemeinsam auf den finalen Cast.

Welche Herausforderungen gab es für euch in den vergangenen 10 Jahren und wie wurden diese bewältigt?

Nach 15 Staffeln stellt sich natürlich immer wieder eine zentrale Herausforderung: Was soll es denn jetzt noch geben, was vorher noch nicht vorgestellt worden ist? Hier macht die Castingabteilung einen wirklich ausgezeichneten Job, weil sie jedes Jahr aufs Neue schaut: Was für Wege können wir noch gehen, um an frische Ideen und Start-ups zu kommen? Die Kolleginnen und Kolleginnen sind wahnsinnig viel unterwegs und sprechen mit sehr vielen Menschen, um die eine Perle zu finden, die vielleicht noch fehlt im Cast.

Welches sind deine Highlights der kommenden Jubiläumsstaffel?

Ich freue mich sehr auf Werner Hansch, der in Sendung 1 wahnsinnig emotional pitcht und alle am Set sehr berührt hat. Großen Spaß hatte ich auch bei "Topfi" – einem sehr ungewöhnlichen Pitch, bei dem wir einen Rekord brechen werden. Richtig zur Sache geht es in Sendung 2 – es war greifbar, wie konsterniert die Löwinnen und Löwen nach einem der Pitches waren, einfach spektakulär. Und natürlich ist ein großes Highlight die Jubiläumsfolge mit Frank Thelen und Jochen Schweizer. Eine ganz besondere Episode mit Tränen, zweiten Chancen, unglaublich beeindruckenden Gründerinnen und Gründern und ganz viel Nostalgie.

Was ist deiner Meinung nach das Erfolgsrezept von "Die Höhle der Löwen"?

Man nehme eine Handvoll erfolgreiche Investor:innen, präsentiere ihnen großartige Gründer:innen mit einmaligen Produkten und Ideen, garniere alles mit Leidenschaft, Entertainment und Spannung und serviere am Ende im besten Fall Life-Changing-Moments. So lautet das Erfolgsrezept! Ganz einfach …

An welche besonderen Momente erinnerst du dich?

Nach 10 Jahren DHDL (ich bin seit der ersten Stunde dabei) kann ich diese Frage nicht beantworten, es sei denn ich könnte hier 20 Seiten füllen. Es gibt Hunderte toller Momente vor und hinter der Kamera. Es wäre wirklich unfair, einzelne Erlebnisse aufzuzählen. Obwohl … die Verleihung des Deutschen Fernsehpreises war schon klasse und eine besondere Würdigung für alle, die an dieser Show so hart und leidenschaftlich arbeiten.

Mit Blick auf die Start-ups der letzten Jahre: Wie hat sich die Vielfalt der Gründer:innen in "Die Höhle der Löwen" deiner Meinung nach verändert und gibt es bestimmte Entwicklungen, die dich besonders überrascht haben?

Wir haben von Anfang an großen Wert auf die Vielfalt der Gründer:innen gelegt. Jede/r, der/die ein gutes Produkt, eine überzeugende Idee und einen entsprechenden Businessplan vorweisen kann, bekommt die Chance, durch den goldenen Käfig zu gehen. Natürlich hat sich in den letzten Jahren das Auftreten der Gründer:innen verändert: Sie sind selbstbewusster geworden, sind besser vorbereitet, haben ihre Zahlen parat, auf fast alle Fragen der Investor:innen eine Antwort.  Auch die Bewerbungsvideos werden immer professioneller. Aber ehrlich gesagt überrascht mich diese Entwicklung nicht. Sie alle haben einen Lernprozess durchgemacht und es ist schön zu sehen, dass heute oft die Investor:innen um die Gründer:innen batteln und nicht umgekehrt.

Inwiefern spiegelt "Die Höhle der Löwen" gesellschaftliche Entwicklungen wider? Hast du Veränderungen in den Themen im Laufe der Jahre festgestellt?

Die Höhle der Löwen ist immer ein Spiegel der Gesellschaft. Wir zeigen Produkte, die gerade en vogue sind – sei es im Food- oder Beauty-Bereich. In den letzten Jahren sind die Themen Nachhaltigkeit,  Klimawandel, gesunde Ernährung, soziale Verantwortung und mentale Gesundheit immer mehr in den Fokus gerutscht. Vor allem junge Gründer:innen nehmen sich zunehmend dieser Themen an.

Wie wichtig ist die Balance zwischen Unternehmertum und persönlichen Geschichten in der Sendung?

Sehr wichtig. Wobei ich glaube, dass die persönlichen Geschichten der Gründer:innen mehr Gewicht haben. Gerade diese Geschichten machen Unternehmertum greifbar, nahbar und erlebbar. Ohne Tränen, Leidenschaft, Entbehrungen, Hoffnungen, Risiken oder Ängste würde die Sendung nicht funktionieren. Zwar muss das Produkt stimmen, aber am Ende zählt der Mensch, der dahintersteht.

Was hast du persönlich von DHDL gelernt?

Viel. Viel über Start-ups. Viele neue Vokabeln. Viel über den Umgang mit Unternehmer:innen. Aber vor allem habe ich gelernt, dass man für seine Idee brennen muss. Dann ist fast alles möglich.

Welches Produkt würdest du gerne einmal in der Sendung sehen?

Ich wünsche mir ein Produkt, das mir vor jeder Reise perfekt meinen Koffer packt.

Was hat sich an dem Konzept verändert im Vergleich zum Start?

An dem grundsätzlichen Konzept hat sich nichts verändert. Wir haben natürlich hier und da ein bisschen geschraubt und z. B. das Studio aufgehübscht. Das Löwenpanel hat sich in den letzten Jahren verändert. Wir haben seit 2020 eine Frühjahrs- und Herbststaffel, was einer Verdoppelung der Folgen gleichkommt. Wir haben ein Weihnachtsspecial ins Leben gerufen, mit einer fantastischen Deko und einer sehr festlichen Stimmung. Mal sehen, was uns sonst noch so einfällt.

Worauf müssen Gründer:innen achten, um es in die Sendung zu schaffen? Wie läuft der Castingprozess ab?

Der Castingprozess liegt zunächst in den Händen der Produktionsfirma. Die Kolleg:innen von Endemol treffen nach intensiver Recherche eine Vorauswahl an Gründer:innen, die sie uns dann präsentieren. Gemeinsam entscheiden wir, wer in die Sendung weiterkommt. Dabei geht es um das Produkt, um die Persönlichkeit der Gründer:innen und um einen möglichen Investmentcase, sprich, inwieweit dies ein interessantes Investment für die Löwen und Löwinnen sein könnte.

Welche Herausforderungen gab es für euch in den vergangenen 10 Jahren und wie wurden diese bewältigt?

Eine der größten Herausforderungen hatten wir während der Corona-Zeit. Da haben alle Beteiligten Unmenschliches geleistet, um die Produktion nicht abbrechen zu müssen. Gemeinsam mit dem Studiobetreiber, der Produktionsfirma, allen Menschen vor und hinter der Kamera und ganz viel Disziplin und eisernem Willen haben wir es geschafft, die Aufzeichnungen in der Coronazeit zu sichern. Mehr Herausforderung geht nicht.

Welches sind deine Highlights der kommenden Jubiläumsstaffel?

Darf ich das hier und jetzt schon verraten? Das Highlight ist sicherlich die Jubiläumssendung. Ein Wiedersehen mit Frank Thelen und Jochen Schweizer – einfach großartig. Ich freue mich auch auf das Comeback von Judith Williams. Wir haben sie schon sehr vermisst. Die Staffel ist gespickt mit vielen Highlights aus den letzten 10 Jahren – da wird mir ganz warm ums Herz.

Ralf Dümmel, Jahrgang 1966, geboren in aufgewachsen in Bad Segeberg begann seine Karriere bei DS Produkte vor über 36 Jahren, 1988, als Verkaufsassistent des Geschäftsführers und Gründers Dieter Schwarz. Bereits ein Jahr später übernahm der gelernte Einzelhandelskaufmann die komplette Verantwortung für den Ein- und Verkauf. Er baute die DS Gruppe als Geschäftsführer maßgeblich mit auf.

Unter seiner Leitung entwickelte sich das Unternehmen mit dem Hauptsitz in Stapelfeld bei Hamburg und dem Logistikzentrum in Gallin in Mecklenburg-Vorpommern zu einem der erfolgreichsten deutschen Handelshäuser. Ralf Dümmel ist Gesellschafter der gesamten DS Gruppe. Seit 2016 ist Ralf Dümmel Investor in der VOX Gründer-Show "Die Höhle der Löwen". Der Vater von drei Kindern lebt gemeinsam mit seiner Freundin Anna Heesch in Hamburg, ist großer Fußballfan und liebt gutes Essen.

Wie viele Arbeitsplätze sind dank DHDL und mit Ihrer Hilfe entstanden?

Es sind circa. 402 Arbeitsplätze entstanden.

Welche DHDL-Gründer wurden zum Millionär?

Wir können nicht über die Kontostände unser Gründer sprechen. Wir können aber sagen, dass Karl-Heinz Bilz mit der Abfluss-Fee Millionär geworden ist. Darüber sprach er bereits in Interviews. Es gibt zudem einige weitere Gründer von uns, die mittlerweile Millionär sind.

Was ist Ihr erfolgreichstes DHDL-Start-up?

Um ein paar erfolgreiche Start-ups aufzuzählen:

Rokitta’s Rostschreck: über 8 Mio. verkaufte Stück – Handelsumsatz ca. 50 Mio. €

LOOMAID: über 1,5 Mio. verkaufte Stück – Handelsumsatz ca. 26 Mio. €

Abfluss-Fee: über 2 Mio. verkaufte Stück – Handelsumsatz ca. 20 Mio. €

Puregreen: über 1,5 Mio. verkaufte Stück – Handelsumsatz ca. 17 Mio. €

SilkslidePro: über 800.000 verkaufte Stück – Handelsumsatz ca. 8 Mio. €

VapoWesp: über 400.000 verkaufte Stück – Handelsumsatz ca. 12. Mio. €

Kinderleichte Becherküche: über 1 Mio. verkaufte Stück – Handelsumsatz ca. 14 Mio. €

Summersaver: 600.000 verkaufte Stück – Handelsumsatz ca. 10 Mio. €

Soumme: über 800.000 verkaufte Stück – Handelsumsatz ca. 16 Mio. €
Tonis Schimmelschock: über 500.000 verkaufte Stück – Handelsumsatz ca. 14 Mio. €

Und viele mehr …

Janna Ensthaler ist mehrfache Unternehmerin und Investorin. Sie gründete und investiert in nachhaltige Technologien, Digitale Innovation und für Europa/ Deutschland wichtige Zukunftsthemen. Das Manager Magazin zählt sie zu den 100 einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft. Seit 2021 ist Janna Ensthaler Gründungspartnerin des Green Generation Funds (GGF) in Berlin, einem auf Klima- und Nachhaltigkeitstechnologien spezialisierten Investmentfonds. Mit GGF investiert Janna insbesondere in innovative Unternehmen, die Lösungen zur klimaschonenden Energiegewinnung entwickeln. Zuvor war Janna Ensthaler Gründerin mehrerer erfolgreicher Unternehmen.

2011 gründete Janna das D2C Kosmetikunternehmen Glossybox, mit dem sie in die USA, China und Europa expandierte, bevor es an die börsennotierte britische The Hut Group verkauft wurde. Als Gründerin der Hamburger Gastronomie Kaiserwetter, die sie bis zum erfolgreichen Verkauf leitete, war Janna eine Vorreiterin im Bereich der nachhaltigen Ernährung. Zuletzt gründete Janna Eventinc, die europaweit größte Plattform und Software-Lösung zur Buchung und Vermarktung von Eventlocations, deren Beirat sie bis heute angehört.

Janna Ensthaler begann ihre berufliche Laufbahn als Unternehmensberaterin bei Bain & Company in London. Nach Abschluss ihres Studiums der Wirtschaftswissenschaften an der Oxford University erwarb sie einen Master in International Relations an der London School of Economics (LSE).

"Als vierfache Gründerin ist es mir eine Herzensangelegenheit, meine Erfahrung, mein Wissen und meine Expertise weiterzugeben und dabei den Erfolgsweg spannender Ideen und Gründer begleiten zu dürfen. Damit möchte ich als Investorin, mit dem Fokus auf Zukunftsthemen wie Tech, KI, Nachhaltigkeit und Gesundheit, meinen Beitrag leisten. Umso mehr freue ich mich, in der 'Höhle der Löwen' spannende Gründer und ihre Ideen zu unterstützen und dabei die unzähligen Gründer da draußen zu ermutigen, ihre Ideen in die Tat umzusetzen. Ich bin ein großer Fan der Show, weil wir so gemeinsam – egal welcher Herkunft – an einer gründerfreundlichen Zukunft für den Innovationsstandort Deutschland bauen können."

Nils Glagau, geboren am 31. Oktober 1975 in Bad Homburg vor der Höhe, ist Inhaber und Geschäftsführer des Familienunternehmens Orthomol, das mit großem Erfolg seit über 30 Jahren Mikronährstoff-Kombinationen entwickelt und vertreibt.

Der Unternehmer studierte nach dem Abitur Ethnologie mit Schwerpunkt Alt-Amerikanistik an der Universität Bonn und forschte in Mittelamerika über die Kultur der Maya, sowie in Tibet und Nepal über den Buddhismus. Als Sohn des Orthomol-Gründers Dr. Kristian Glagau arbeitete er von Beginn an im Familienunternehmen in verschiedenen Rollen im Außen- und Innendienst mit. Nach dem plötzlichen Tod des Vaters im Jahr 2009 übernahm Nils Glagau die Geschäftsführung in Langenfeld im Rheinland.

Heute arbeiten bei Orthomol im Technischen Betrieb, Innen- und dem bundesweit tätigen Außendienst über 500 Mitarbeiter dafür, dass die Orthomol-Produkte in fast jeder Apotheke Deutschlands erhältlich sind und in über 30 Länder der Welt exportiert werden. Das Unternehmen erwirtschaftet einen jährlichen Umsatz von über 200 Millionen Euro. Darüber hinaus fördert Orthomol Start-ups, unter anderem aus den Bereichen Gesundheit, Ernährung und Bewegung.

In seiner Freizeit treibt Nils Glagau leidenschaftlich gern Sport, entdeckt auf Reisen weiterhin fremde Kulturen und liebt Literatur, Musik, Filme und das Kochen. Seit 2019 ist er als Investor bei der VOX-Gründer-Show "Die Höhle der Löwen" zu sehen.

Wie viele Arbeitsplätze sind dank DHDL und mit Ihrer Hilfe entstanden?

Es sind ca. 180 direkt geschaffene Arbeitsplätze entstanden.

Was ist Ihr erfolgreichstes DHDL-Start-up?

GREENMNKY, Skincura mit den Milli’s Zaubertüchern und Otinga.

Carsten Maschmeyer

Carsten Maschmeyer, geboren 1959 in Bremen, ist Unternehmer und Start-up-Investor. Mit seinen Fonds ist er aktuell an 150 Start-ups zwischen Tel Aviv und San Francisco beteiligt. Investmentschwerpunkte sind Fintech, Insurtech, Health und B2B SaaS-Lösungen. Seit 2016 sitzt er in der Jury der TV-Gründershow "Die Höhle der Löwen". Carsten Maschmeyer hat selbst gegründet und die unabhängige Finanzberatung erfunden, an die Börse gebracht und verkauft. Sein Motto: Ich investiere in Gründerinnen und Gründer. Nicht in Businesspläne. Gemeinsam mit seiner Frau Veronica Ferres lebt er in München.

Wie viele Arbeitsplätze sind dank DHDL und mit Ihrer Hilfe entstanden?
Etwa 200.

Was ist das erfolgreichste DHDL-Start-up von Ihnen?
"Wir haben viele erfolgreiche Start-ups im Portfolio und auch schon einige verkauft. Eine besondere Erfolgsstory ist Presize. Die Gründer Leon, Awais und Tomislav haben Carsten Maschmeyer 2020 in "Die Höhle der Löwen" mit ihrem Start-up so begeistert, dass er 650.000 Euro für 15% investierte. Presize ist ein digitaler Größenberater für Onlineshops. Im April hat der Facebook-Mutterkonzern Meta Presize übernommen. Es war das erste Mal, dass ein milliardenschwerer Technologiekonzern ein Start-up aus der TV-Gründershow übernimmt."

Welche DHDL-Gründer wurden zum Millionär?
"Das bleibt Investorengeheimnis."

Tijen Onaran ist Unternehmerin, Investorin, Bestseller-Autorin und eine der wichtigsten Meinungsmacherinnen Deutschlands, wenn es um Diversität, Sichtbarkeit und Digitalisierung geht, sowie eine der prominentesten Stimmen der deutschen Wirtschaft. Ihr Motto: "Diversität ist kein Trend. Diversität ist der Grundstein für den Erfolg eines Unternehmens!"

Tijen ist Gründerin des Unternehmens der Diversity-Beratung ACI – einem der führenden Beratungsunternehmen in Diversitätsfragen.

Mit dem Digital Female Leader Award rief Tijen außerdem den bedeutendsten Award für weibliche digitale Nachwuchs- und Führungskräfte ins Leben. Damit der Anteil von Gründerinnen erhöht wird, unterstützt sie als Investorin Frauen aktiv mit Risikokapital. So ist sie mittlerweile an über 13 Start-ups beteiligt, unter anderem an dem auf Babynahrung spezialisierten Unternehmen Pumpkin Organics, dem Intimate Wellness Start-up Nevernot, der Sprach-Software Witty Works sowie den bekannten Start-ups aus "Die Höhle der Löwen" – FreeMom und Loggä.

Tijen Onaran ist Mitglied des Kuratoriums des ZKM Karlsruhe sowie des Kuratoriums für Entrepreneurship der Bundeswehr Universität München sowie Kuratoriumsmitglied des Start-up Verbandes.

In ihren Spiegel-Bestseller Büchern (alle erschienen im Goldmann Verlag): "Die Netzwerkbibel", "Nur wer sichtbar ist findet auch statt", "Be your own f*cking hero" und dem passenden "Be your own f*cking hero – Workbook" teilt sie zudem ihr Wissen rund um die Themen Sichtbarkeit und Personal Branding.

Darüber hinaus ist sie eine gefragte Keynote-Speakerin und Moderatorin und publiziert regelmäßig Gastbeiträge und Artikel in Leitmedien wie dem Handelsblatt und dem Manager Magazin zu Themen rund um Unternehmertum, Sichtbarkeit und Diversität. Diese Themen greift sie zudem immer wieder in Talkshows und anderen TV-Formaten auf.

Tijen Onaran gilt als "digitale Pionierin" und "Ausnahmeerscheinung der deutschen Digitalszene". Die berufliche Networking-Plattform LinkedIn wählte sie deshalb zur TOP VOICE 2022 für die DACH-Region. Das Manager Magazin zählt sie zu den Top 100 einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft, das Wirtschaftsmagazin Capital zu den Top 40 unter 40 Talenten der Wirtschaft sowie das Handelsblatt zu den Top 100 Frauen, die Deutschland bewegen. Nicht zuletzt wurde sie anlässlich des Weltfrauentags 2022 von Mattel als eine von weltweit 12 Rolemodels mit einer eigenen Barbie geehrt, ""um die nächste Generation weiblicher Führungskräfte zu inspirieren".

Tijen ist seit der 14. Staffel Jurorin bei der VOX-Sendung "Die Höhle der Löwen” und investiert dort in Start-ups.

Zitate

"Mein Ziel ist es, die deutsche Wirtschaft diverser und damit erfolgreicher zu machen!"

"Was Selfmade bedeutet, weiß ich aus eigener Erfahrung. Ich habe nicht geerbt und reich geboren bin ich auch nicht. Als erste in meiner Familie habe ich eigene Unternehmen gegründet, finanziert und aufgebaut. Wie hart das sein kann, weiß ich aus eigener Erfahrung. Die Gründer:innen verstehe ich deshalb sehr gut und ich weiß, worauf es ankommt."

"Als Investorin kann ich die die Teams mit meiner Erfahrung im Aufbau starker Marken, in der Kommunikation überhaupt, aber auch darin, eine eigene loyale Community u.a. Social Media aufzubauen unterstützen. Das unterscheidet mich auch von den anderen Löw:innen und ist ein echter Mehrwert."

"Ich bin als Investorin angetreten, um mehr Diversität in die deutsche Wirtschaft zu bringen und das ist auch mein Ziel als neue Löwin bei DHDL. Das ist mein Herzensthema. Dabei investiere ich vor allem in von Frauen gegründete Start-ups. Von Babynahrung bis alkoholfreien Gin ist alles dabei! Mir geht es darum, die Start-ups nicht nur mit dem Investment, also rein finanziell, zu unterstützen, sondern aktiv mit meiner Expertise weiterzuentwickeln. Egal ob in Kommunikation, Marketing oder mit meinem großen Netzwerk. Ich möchte meinen Start-ups alle mögliche Unterstützung bieten, die sie benötigen und finde es großartig zu sehen, wie sich diese entwickeln."

Mit gerade einmal 33 Jahren geht der gebürtige Dortmunder bereits in seine 2. Staffel. Tillman Schulz ist der bislang jüngste Löwe, der je bei "Die Höhle der Löwen" teilgenommen hat. Das Unternehmertum wurde ihm bereits in die Wiege gelegt: Schon als Kind tobte Tillman durch das Familien-Unternehmen MDS Holding GmbH & Co. KG und saugte jede Menge Informationen und Wissen auf. So entwickelte er in jungen Jahren eigene Businessstrategien, priorisierte Themen wie Internationalisierung und betriebliche Innovationen. Als geschäftsführender Gesellschafter mehrerer Unternehmen – MDS Holding, HMF Food Production, Motido, Merx Bellavie, PRO DIMI Healthcare etc. – beweist Tillman heute Führungsstärke und Verantwortung. 2019 gründete er zudem die Evenmore Ventures GmbH, mit der er Investitionen in Start-ups ganz unterschiedlicher Branchen tätigt und immer häufiger nicht nur Kapital, sondern als Mentor auch Know-how und Netzwerk einbringt. Mit seiner Expertise in den Bereichen Food, Non-Food sowie Health & Sport Nutrition will er spannende Gründer:innen unterstützen und stärker machen. Tillman Schulz ist verheiratet und Vater von zwei Kindern.

"Als geschäftsführender Gesellschafter eines international tätigen Familienunternehmens weiß ich, dass es nicht einfach ist, sich auf dem Markt durchzusetzen. In einer immer globaleren Welt kann der Wettbewerb manchmal sehr gnadenlos sein. Daher möchte ich meine Erfahrungen und mein Wissen teilen und die Gründer:innen auf dem Weg zur Erfüllung ihrer Träume und Ziele nach besten Kräften unterstützen. Mit den besonderen 'Spielregeln' bei DHDL bin ich, in meiner 2 Staffel, als Löwe nun auch bestens vertraut. Ich bin äußerst gespannt auf Innovationen und Herausforderungen und freue mich sehr auf das Kennenlernen von tollen Gründer:innen."

Judith Williams, geboren in München, ist Unternehmerin, Investorin und Sales-Expertin und seit über 25 Jahren DIE Beauty-Expertin Deutschlands. Judith Williams studierte klassischen Gesang an der Hochschule für Musik in Köln. Nach zahlreichen Erfolgen als Sängerin wurde bei ihr ein gutartiger Tumor entdeckt – die anschließende Hormontherapie führte zu einem Stimmverlust, der ihre Karriere zunächst beendete.

1999 startete sie daraufhin als Verkaufs-Moderatorin beim Teleshopping-Sender QVC und wechselte ein Jahr später zum Shopping-Sender HSE. 2007 gründete sie mit ihrer Firma Cura Cosmetics Group die Brand Judith Williams Cosmetics. Die erste Teleshopping-Show mit ihren Produkten sorgte für den bis dato erfolgreichsten Marken-Launch in der Geschichte des europaweiten Teleshoppings – unter anderem wurde eine Creme mehr als fünf Millionen Mal verkauft.

Neben ihren Shows bei HSE im deutschsprachigen Raum präsentiert sie ihre Produkte inzwischen auch bei QVC in Großbritannien mit großem Erfolg. Seit nun knapp fünf Jahren ist die Marke Judith Williams Cosmetics auch bei dm zu Hause und begeistert die Kunden in Deutschland und Österreich mit seinem sorgfältig ausgewählten Sortiment.

Seit der ersten Staffel ist sie als Investorin bei der VOX-Gründer-Show "Die Höhle der Löwen" im Einsatz, jedoch pausierte sie in den Staffeln 14+15.

Erfolgreiche Start-ups von Judith:

Bitterliebe:

• Mehr als 70 Mio Euro Umsatz bisher erzielt
• Mehr als 70 Personen arbeiten für Bitterliebe
• In über 6.500 Drogerie und LEH-Filialen erhältlich in der kompletten DACH-Region
• Eine der erfolgreichsten Marken im Handel – laut dem Innovation Cup von Nielsen

Shavent

• Starker Produktlaunch mit SHAVENT Compact – der komfortable Metallrasierer in Reisegröße
• Sortimentserweiterung durch verschiedene Farben für ein noch individuelleres Rasurvergnügen
• Start Internationalisierung: Entwicklung auf bis zu 40% des Umsatzes außerhalb Deutschlands

MellowNoir:

• Über 778.000 Produkte verkauft
• Über 778.000 Bäume gespendet
• Entwicklung von acht neuen Produkten

Sause:

• Bereits 3,2 Mio. eingesparte Einwegspender
• Das Duschgel in Pulverform ist in vier erfrischenden Duftrichtungen erhältlich und pflegt die Haut durch das eingesetzte Weizen-Protein
• Die Flüssigseife in Pulverform ist in vier wohltuenden Duftrichtungen erhältlich und pflegt die Haut durch das eingesetzte Aloe-Vera-Extrakt
• Alle Produkte sind Cosmos-Naturkosmetik zertifiziert. Auch die eigene Produktion wurde in diesem Zusammenhang zertifiziert
• Weiherhin werden alle Bestandteile des Produktportfolios aus Deutschland bezogen

Dagmar Wöhrl, geboren am 5. Mai 1954 in Nürnberg, studierte nach ihrem Abitur Rechtswissenschaft und war nach ihrem 2. Staatsexamen ab 1987 als Anwältin und Unternehmerin tätig. Von 1990 bis 1994 gehörte sie dem Stadtrat von Nürnberg an. 1994 gewann sie das Direktmandat im Nürnberger Norden für die CSU und war bis 2017 Abgeordnete im Deutschen Bundestag. 2002 bis 2005 übte Dagmar Wöhrl das Amt der wirtschaftspolitischen Sprecherin der CDU/CSU-Bundestagsfraktion aus. Danach war die Trägerin des Bayerischen Verdienstordens und des Bundesverdienstkreuzes am Bande vier Jahre lang als parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie tätig.

Von 2009 an bis zu ihrem Ausscheiden 2017 war Dagmar Wöhrl Vorsitzende des Ausschusses für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. 2016 entschied sie, bei der Wahl 2017 nicht erneut für den Deutschen Bundestag zu kandidieren.

Dagmar Wöhrl ist Honorarkonsulin für Sri Lanka im Freistaat Bayern und geschäftsführende Gesellschafterin der DGWoehrl Consulting GmbH. Neben ihrer wirtschaftspolitischen und unternehmerischen Karriere engagiert sich Dagmar Wöhrl leidenschaftlich für Kultur und Soziales. Sie ist in vielen Gremien humanitärer Organisationen aktiv tätig, wie u. a. stellvertretende Vorsitzende von UNICEF Deutschland, Vorstandsmitglied bei der TUI Care Foundation und bei "Aktion Deutschland hilft". Darüber hinaus gründete die zweifache Mutter zum Andenken an ihren im Jahr 2001 verunglückten Sohn die Emanuel-Wöhrl-Stiftung. Diese hat das Ziel, sich im In- und Ausland für Kinder einzusetzen und ihnen eine faire Chance im Leben zu geben. Ihr Herz gehört aber auch den Tieren, so baute sie als langjährige Präsidentin des Tierschutzvereins Nürnberg das erste Welpenhaus Europas.

Wie viele Arbeitsplätze sind dank DHDL und mit Ihrer Hilfe entstanden?

"Mehr als 600."

Welche DHDL-Gründer wurden zum Millionär?

"Als Familienunternehmen setzen wir auf einen nachhaltigen Markenaufbau und darauf, unsere Gründer langfristig am Markt zu etablieren. Das ist uns bei vielen unserer Start-ups auch gelungen, denn mittlerweile generieren einige unserer Familienmitglieder Millionen Umsätze. Nach Rückfrage bei ihnen hat sich jedoch ergeben, dass die wenigsten in der Öffentlichkeit als Millionäre bezeichnet werden wollen. Dies akzeptieren wir selbstverständlich. Offiziell bekannt ist einer meiner ersten Deals bei 'Die Höhle der Löwen', für welchen ich damals belächelt wurde. Gemeinsam mit den Gründern von HappyPo haben wir einen überaus erfolgreichen Millionen-Exit erzielt."

Was ist Ihr erfolgreichstes DHDL-Start-up?

"Wir haben viele erfolgreiche Start-ups im Portfolio. Wenn ich zwei davon nennen darf, dann ist das Waterdrop, ein Start-up aus meiner zweiten Staffel. Waterdrop verleiht dem Wasser mit natürlichen Frucht- und Pflanzenextrakten, die in Würfel gepresst sind, einen erfrischenden und vor allem abwechslungsreichen Geschmack, und zwar ganz ohne Zucker. Dadurch bringen die Gründer geschmackliche Vielfalt ins Wasser und helfen so, mehr Wasser zu trinken – egal ob heiß oder kalt. Das Sortiment wurde in den letzten Jahren stetig erweitert und so bieten wir jetzt nicht nur verschieden fruchtige Geschmäcker, sondern auch Sorten mit natürlichem Koffein oder hypotonische Getränke mit wertvollen Elektrolyten an. Novak Djokovic ist der prominenteste Investor von Waterdrop."

Aktuelle Zahlen/Daten:

• 300+ Mitarbeiter
• 40 eigene Stores in Europa und den USA
• Listungen in über 20.000 Einzelhandelsfilialen
• mehr als 3 Millionen Kund:innen
• Vertrieb in: Europa, USA, Japan und Australien
• HQ in Wien, weitere Offices in Brno und Miami
• EUR 100M+ Umsatz

"Ganz besonders stolz bin ich auf Simone Hilble, die Gründerin von Löwenkind. Sie hat es in kürzester Zeit von der One-Women-Show zum erfolgreichen Unternehmen geschafft und allein über eine Million Kräuterpads verkauft. Löwenkind-Produkte unterstützen Babys und Kleinkinder auf natürliche Art und Weise bei bekannten Schwierigkeiten wie Schlafproblemen, Bauchschmerzen, Schnupfen, Zahnen, Reiseübelkeit oder innerer Unruhe. Mit Hilfe der verschiedenen Kräuterpads, die in den eigens dafür genähten Löwenkind-Body bzw. in das Löwenkind-Halstuch eingesetzt werden, erreichen die entstehenden Dämpfe eine Linderung der Probleme."

Jochen Schweizer ist ein erfolgreicher Unternehmer, Mentor und Autor, der sich durch seinen unerschütterlichen Mut und seine Leidenschaft für außergewöhnliche Erlebnisse einen Namen gemacht hat. Bekannt wurde er als Pionier im Bereich der Erlebnisgeschenke und als Gründer der Jochen Schweizer Unternehmensgruppe, die Millionen Menschen Zugang zu unvergesslichen Erlebnissen ermöglicht hat.

Sein unkonventioneller Lebensweg, geprägt von waghalsigen Stunts, der Überwindung von Krisen als Unternehmer und einem unbeugsamen Willen, niemals aufzugeben, hat ihm tiefe Einsichten in die richtige Lebensführung, die Prinzipien des Erfolgs und den Weg zu einem erfüllten und selbstbestimmten Leben vermittelt. Heute gibt er dieses Wissen als gefragter Mentor, Keynote Speaker und Autor weiter, unter anderem in seinem neuesten Buch "Das Jochen Schweizer Prinzip", um Menschen zu inspirieren, ihr ureigenes Potenzial zu nutzen und ihren eigenen Weg zu finden und zu gehen.

Die "Jochen Schweizer Arena" bildet die Basis für sein Wirken. Ein Ort, an dem Menschen – ob als Einzelbesucher, in Gruppen oder im Rahmen von Firmenveranstaltungen – ihre persönlichen Grenzen ausloten und überwinden können, etwa beim Klettern, Houserunning, Fliegen im Windkanal oder Surfen. Hier werden einzigartige Erlebnisse und Herausforderungen mit nachhaltiger persönlicher Weiterentwicklung und Teambuilding verknüpft.

In der Jubiläumssendung von "Die Höhle der Löwen" kehrt Jochen Schweizer als Investor zurück, um die nächste Generation von Gründern mit seiner einzigartigen Mischung aus Erfahrung und philosophischer Weitsicht zu unterstützen.

Frank Thelen ist ein europäischer Seriengründer, Technologie-Investor und TV-Persönlichkeit. Seit 1994 gründet und leitet er technologie- und design-getriebene Unternehmen. In seiner Rolle als Gründer und CEO von Freigeist Capital konzentriert er sich auf Investitionen in der Frühphase. Seine Produkte haben über 100 Millionen Kunden in über 60 Ländern erreicht.

Frank war der erste Investor in Startups wie Lilium Aviation, Wunderlist, Kraftblock, Endurosat und RobCo. 2018 veröffentlichte er mit 42 Jahren seine Bestseller Autobiografie "Startup-DANN", 2020 folgte "10xDNA". 2021 legte er die TEQ Capital Fonds auf, um Privatanlegern einen Technologie-Baustein fürs eigene Portfolio zu bieten.

Ermias "Amiaz" Habtu wurde am 13. August 1977 in Eritrea geboren. Bereits ein Jahr später verließ seine Familie Eritrea (Afrika) und lebt seitdem in Deutschland. Aufgewachsen in Köln, führte es den Diplom-Kaufmann nach seinem BWL-Studium zur Moderation. Neben diversen Sport- und Medienveranstaltungen präsentierte Amiaz zwischen 2008 und 2014 unter anderem seine eigene Musiksendung bei imusic1. Amiaz war viele Jahre als Hallensprecher der Kölner Rhein-Stars tätig und moderiert seit über zehn Jahren regelmäßig den BBL AllstarDay. 2013 moderierte er an der Seite von Jan Köppen das Wissensmagazin "Abgefahren - Wissen auf Rädern" bei ZDFneo. Dort leitete der Kölner im Juli 2014 zudem das TV-Experiment "Der Rassist in uns".

Im VOX-Straßenquiz "Wer weiß es, wer weiß es nicht?" überraschte er von 2013 bis 2015 mit viel Humor, Offenheit und Spontaneität ahnungslose Passanten in Deutschlands Innenstädten. 2020/2021 moderierte Amiaz das VOX-Primetime-Format "Die leckerste Idee Deutschlands". Auch das Thema Musik begleitet Amiaz seit vielen Jahren: 2019 veröffentlichte er bereits seine erste, eigene EP mit dem Namen "Von A bis Z" und ging kurz darauf als Main-Host mit dem SAT.1-Musikquiz-Format "Let the music play" an den Start. 2024 hat er einige neue Songs released und für 2025 steht sein Debütalbum auf der Agenda.

Seit 2014 führt er zudem bei VOX durch die Gründer-Show "Die Höhle der Löwen", seit 2021 durch die VOX-Sendung "Die leckerste Idee Deutschlands".