"Mein Ziel ist es, die deutsche Wirtschaft diverser und damit erfolgreicher zu machen!"

"Was Selfmade bedeutet, weiß ich aus eigener Erfahrung. Ich habe nicht geerbt und reich geboren bin ich auch nicht. Als erste in meiner Familie habe ich eigene Unternehmen gegründet, finanziert und aufgebaut. Wie hart das sein kann, weiß ich aus eigener Erfahrung. Die Gründer:innen verstehe ich deshalb sehr gut und ich weiß, worauf es ankommt."

"Als Investorin kann ich die die Teams mit meiner Erfahrung im Aufbau starker Marken, in der Kommunikation überhaupt, aber auch darin, eine eigene loyale Community u.a. Social Media aufzubauen unterstützen. Das unterscheidet mich auch von den anderen Löw:innen und ist ein echter Mehrwert."

"Ich bin als Investorin angetreten, um mehr Diversität in die deutsche Wirtschaft zu bringen und das ist auch mein Ziel als neue Löwin bei DHDL. Das ist mein Herzensthema. Dabei investiere ich vor allem in von Frauen gegründete Start-ups. Von Babynahrung bis alkoholfreier Gin ist alles dabei! Mir geht es darum, die Start-ups nicht nur mit dem Investment, also rein finanziell, zu unterstützen, sondern aktiv mit meiner Expertise weiterzuentwickeln. Egal ob in Kommunikation, Marketing oder mit meinem großen Netzwerk. Ich möchte meinen Start-ups alle mögliche Unterstützung bieten, die sie benötigen und finde es großartig zu sehen, wie sich diese entwickeln."

Sie sind neu dabei, wie ist das für Sie?
Für mich ist das wahnsinnig aufregend, aber es geht auch ein Traum in Erfüllung. Ich habe selbst früher DHDL geschaut und habe für alle Gründer: innen mitgefiebert. Dabei habe ich mich immer gefragt, was ich für Fragen stellen würde, wenn ich auf dem Sessel sitzen würde.

Wie finden Sie den Vibe zwischen den Gründer:innen und Ihnen?
Ich stelle erstmal vermeintlich einfache Fragen, um zu testen, wie sie reagieren. Wie kam es zu der Idee? Dann komme ich zu den hard facts: Businessaufbau. Zahlen, Daten und Fakten. Für mich ist entscheidend: überzeigen die Gründer:innen mich persönlich und beruflich?

Was müsste dringend mal erfunden werden?
Ich hätte gerne eine Zeitmaschine, die mir zeigt, was in der Zukunft so passiert und die Mut macht, den eigenen Weg zu gehen.

Welcher Löwe brüllt am lautesten?
Ich finde, dass Carsten Maschmeyer sehr analytische Fragen stellt und die Start-ups richtig durchlöchert und sie nicht herauslässt. So liebe ich den Diskurs auch unter uns.

Was würden Sie Ihrem 10-Jährigen Ich aus heutiger Sicht sagen wollen?
Glaube immer an Dich, lasse dich nicht von anderen abbringen. und von einem Nein nicht aufhalten. . Wenn ich mir überlege wie oft mir gesagt wurde ich sei zu jung, zu sehr Frau, zu meinungsstark oder zu sichtbar: davon habe ich mich nicht abhalten lassen.

Was war Ihr erster Job?
Ich hatte tausende erste Jobs: von Flyer verteilen, über Kosmetik verkaufen hinzu Zeitung austragen. Es hat mich gelehrt früh nicht nur viel zu arbeiten, sondern auch nichts für selbstverständlich zu nehmen.

Was war Ihr Lieblingsfach in der Schule?
Meine Lieblingsfächer waren Philosophie und Geschichte – denn ich war schon immer gut darin Komplexes runterzubrechen und gut rüberzubringen. Rhetorik und Eloquenz waren und sind für mich der Schlüssel zum Aufstieg.

Was steht noch auf Ihrer Bucketlist?
Beruflich: ich möchte in noch mehr ganz unterschiedliche Start-ups investieren und damit auch die Diversität in der Branche fördern. Persönlich: ein Fallspirmsprung – denn ich habe maximale Höhenangst und bekanntlich soll man seinen Ängsten ja mit Handeln begegnen.

Warum sind Sie eine 1A Löwin?
Mich macht zu einer 1A Löwin, dass ich mir alles selbst aufgebaut habe. Dass ich eine Aufsteigerin bin und nichts hatte. Und daraus mehr gemacht habe und meine Unternehmen aus eigenem Antrieb aufgebaut habe. Ich zeige dass der Aufstiegt in Deutschland möglich ist – egal welches Geschlecht man hat, welche Herkunft einen prägt und aus welchem Elternhaus man kommt.

Mit was bringt man Sie besonders auf die Palme?
Flunkern bringt mich zur Weißglut – vor allem dann, wenn ich es bemerke. Und schlechte Vorbereitung – es raubt Zeit, Energie und Nerven.

Sie und Janna haben jetzt die erste DHDL-Staffel hinter sich. Wie war das für Sie?
Schon spannend, man ist natürlich aufgeregt: Wie wirkt man auf die Zuschauerinnen und Zuschauer? Es gab wirklich viel positives Feedback, auch auf Social Media. Bei Twitter und Instagram zum Beispiel haben wir alles mitverfolgt.

Sie haben wahrscheinlich jede Folge Ihrer ersten Staffel gesehen?
Das ist für uns Löwinnen und Löwen nicht nur Unterhaltung, sondern Arbeit. Wenn wir einen Deal machen, schauen wir, wie es im Fernsehen geschnitten wird, wie die Zuschauerinnen und Zuschauer sowie vor allem die Presse reagiert. Wie lässt sich das Produkt jetzt schon verkaufen? Dazu schauen wir uns parallel die Zahlen in den Online-Shops an oder auch die Klicks auf den Social-Media-Kanälen.

Gab es bei Twitter lustige Kommentare, die Ihnen in Erinnerung geblieben sind?
Einmal gab es eine Verwechslung mit Ex-Bachelor Paul Janke oder Dieter Bohlen zu seiner "Modern Talking"-Zeit – meine Haare polarisieren anscheinend stark.

Sie sind der jüngste Löwe. Glauben Sie, dass das ein Vorteil für Sie ist?
Ja, würde ich schon sagen. Das Format ist an die Start-up-Szene gerichtet und diese Szene ist jung. Ich glaube, ich kann mich sehr gut in die Rolle der Gründerinnen und Gründer hineinversetzen und bin mit ihnen direkt auf einer Ebene. Man könnte auch dagegen argumentieren und behaupten, ich hätte mit meinem Alter nicht genug Erfahrung. Aber ich komme aus einer Unternehmer-Familie und weiß daher, was es heißt, Unternehmen aufzubauen, weiterzuführen und einen Generationswechsel durchzuleben. Ich denke, die Kombination ist eine gute Ausgangsposition.

Was erwartet uns in der neuen Staffel?
Coole Gründerinnen und Gründer, coole Pitches und coole Fights mit und unter den Löwinnen und Löwen. Mit unserer neuen Löwin Tijen Onaran erwartet die Zuschauerinnen und Zuschauer mit Sicherheit auch eine ganz neue, spannende Kombination.

Wie hat sich Tijen geschlagen?
Tijen ist eine echte Bereicherung für unser Team. Da sie viele Keynotes hält, ist sie rhetorisch sehr gut aufgestellt und bringt Farbe ins Spiel. Man muss, wie bei jedem anderen Löwen oder jeder anderen Löwin, schauen, wie sie mit ihren Investitionen nach der Staffel umgeht, aber der erste Eindruck ist top.

Was müsste Ihrer Meinung nach dringend erfunden werden?
Ich wünsche mir eine Technologie, die dafür sorgt, dass man keinen Jetlag mehr hat. Ich reise oft nach Kalifornien zu meinem Team und unseren Start-ups. Die ständige Zeitumstellung von neun Stunden ist doch recht anstrengend.

Was war Ihr erster Job?
In den Schulferien habe ich in einem Supermarkt an der Kasse gearbeitet. Dort habe ich 6,50 DM pro Stunde verdient. Ich fand es toll, schon als Schüler mein eigenes Geld zu verdienen!

Was würden Sie Ihrem 10-jährigen Ich aus heutiger Sicht sagen?
Auf jeden Fall Programmieren und perfekt englisch sprechen lernen.

Haben Sie ein großes Vorbild?
In meinem Leben gab es viele Menschen, von denen ich immer etwas lernen konnte: Vorgesetzte, Kollegen und Freunde. Aber es gab nie das eine Vorbild, denen einen Stein der Weisen. Ich habe mir stattdessen eine Steinesammlung angelegt. Weil man von vielen Menschen viel Unterschiedliches lernen kann.

Drei Dinge, die Sie an DHDL besonders mögen?
Erstens: Wir Löwen verstehen uns untereinander sehr gut, auch wenn wir manchmal gegeneinander um einen Deal hart kämpfen. Zweitens: Ich sehe Gründerinnen, Gründer und Ideen, die ich sonst nie kennenlernen würde. Und drittens: Ich freue mich, dass wir so gut bei den Zuschauerinnen und Zuschauern ankommen und montags die Start-up-Welt ins Wohnzimmer bringen.

Sie sind bereits seit der dritten Staffel DHDL dabei. Treffen Sie heute Ihre Investitionsentscheidungen anders als damals?
Für mich gilt nach wie vor: Person vor Produkt. Denn ich investiere in Gründerinnen und Gründer, nicht nur in Businesspläne. Beim Geschäftsmodell achte ich heute noch stärker auf das Thema Nachhaltigkeit und ob das Produkt oder die Dienstleistung auch pandemieresistent wäre, also zum Beispiel auch während eines Lockdowns funktionieren würde.

Was war Ihr bisher erfolgreichster Deal bei DHDL?
Das wird sich erst zeigen, wenn einige Zeit vergangen ist. Im Moment sieht es so aus, als würde Finanzguru, die Banking-App der beiden Gründer-Zwillinge Alexander und Benjamin, das Rennen machen. In diesem Jahr haben sie eine neue große Finanzierungsrunde abgeschlossen. Mit dabei ist unter anderem der US-Investor PayPal Ventures.

Was bedeutet diese Sendung für Sie?
Die Sendung verschafft Gründerinnen und Gründern in Deutschland die größtmögliche Plattform und tut sehr viel Gutes für die deutsche Start-up-Szene. Sie vermittelt jungen Menschen die Freude am Gründen und am Unternehmertum. Das ist auch ein Grund, warum ich nun schon seit sieben Jahren in der Jury sitze und es mir immer noch großen Spaß macht.

Was erwartet uns in der neuen Staffel?
Wir sind als Löwenrudel anders zusammengestellt, da wird es einige Überraschungen geben. Wir haben sehr gute Gründerinnen und Gründer, spontane Wendungen – ich glaube, das wird die spannendste Staffel, die wir je produziert haben.

Was müsste dringend mal erfunden werden?
Wenn ich etwas erfinden könnte, dann wäre es eine Zeitmaschine, die mir auf Knopfdruck ein, zwei Stunden mehr pro Tag ermöglicht. Ich habe noch so viel vor und manchmal das Gefühl, dass 24 Stunden-Tage dafür einfach nicht ausreichen.

Drei Dinge, die Sie an der "Höhle der Löwen" besonders mögen?
Was ich unwahrscheinlich schätze: dass es Menschen zur Selbstständigkeit animiert. Wir erleben es immer wieder, dass Gründerinnen und Gründer zu uns in die Höhle kommen, die Fans der ersten Stunde sind und erzählen, dass sie nur gegründet haben, weil sie unbedingt einmal selbst pitchen wollten.
Der Kampf unter den Löwen ist etwas, was es in der "normalen" Gründerwelt so nicht gibt. Ist ein Start-up besonders überzeugend, reißen sich im Idealfall alle fünf Investoren um den Deal. Das bringt den Gründern enorme Vorteile, denn sie können sich das beste Angebot für sie raussuchen.
Was mir besonders gefällt, wenn wir Gründerinnen bei uns begrüßen können. Leider sind weibliche Gründer oftmals unterschätzt – bei "Die Höhle der Löwen" erhalten sie eine Bühne, in der sie andere Frauen ermutigen, ebenfalls den Schritt in die Selbständigkeit zu gehen. DHDL hat eine enorme Strahlkraft.

Was ist Ihre erfolgreichste Investition gewesen?
Wir haben einige gute Investitionen machen können, aber Waterdrop ist dabei besonders zu erwähnen. Die Marke ist mittlerweile international vertreten und liegt bei über 100 Millionen Euro Jahresumsatz. Aber auch HappyPo hat sich nach anfänglichen Schwierigkeiten überdurchschnittlich entwickelt, sodass wir dort bereits einen sehr erfolgreichen Exit vollziehen konnten.

Welchen ultimativen Tipp haben Sie für jede:n junge Unternehmer:in?
Seid mutig, traut euch und lasst euch nicht von Fehlern aufhalten. Fehler sind wichtig, da mit ihnen die Erfahrung kommt. Und nur wer Erfahrung hat, kann am Ende Erfolg haben.

Welche Rolle spielt für Sie/Ihr Unternehmen KI?
Wahrscheinlich geht es mir wie jedem anderen: Zwei Seelen wohnen auch in meiner Brust. KI ist ganz klar DAS Zukunftsthema. Es ist schon heute in vielen Bereichen arbeitserleichternd, übernimmt Arbeitsprozesse, beschleunigt Abläufe. Und ich denke, dass KI vor allem den Bürokratieabbau begünstigen kann. Aber keiner will ausschließlich mit KI zu tun haben. Menschen brauchen Menschen, vor allem im beruflichen Bereich. Ich würde heute nicht in reine KI investieren, ich investiere aber gerne in die Menschen, die mit KI arbeiten.

Mit was können Gründer:innen Sie auf die Palme bringen?
Da gibt es sicherlich einiges: Zu hohe Bewertungen des eigenen Start-ups, selbst wenn noch nicht mal ein Prototyp existiert, wenn Gründerinnen und Gründer ihre Zahlen nicht kennen oder wenn Start-ups nicht divers aufgestellt sind, sondern z.B. aus vier BWLern bestehen, aber kein Sales- oder Marketingexperte vorhanden ist. Ganz besonders ärgert mich aber, wenn sich herausstellt, dass die Gründer gar nicht an einem Deal interessiert sind, sondern vielmehr die Sendezeit als kostenfreie Werbezeit nutzen wollen. Das schadet vor allem den Start-ups, die händeringend nach Investoren suchen und evtl. nicht in die Sendung kommen konnten, weil die Kapazitäten erschöpft waren.

Worauf müssen sich Gründer:innen einstellen, wenn sie mit Ihnen zusammenkommen?
Dass sie Teil einer Familie werden. Wir stehen in allen Situationen an der Seite der Gründerinnen und Gründer, auch wenn es einmal nicht so rosig läuft. Dann steht das gesamte Familienunternehmen an ihrer Seite und hilft, wo es nur geht. Mittlerweile gibt es ganz großartige Synergien unter unseren Start-ups und man unterstützt sich gegenseitig. Bei uns muss keiner Einzelkämpfer blieben. Als Familie stehen wir für einen kontinuierlichen Markenaufbau und nicht für einen schnellen Exit.

Tijen Onaran ist ja jetzt neu mit dabei, wie hat sie sich geschlagen?
Wir haben sie nicht als "neu" empfunden, sondern eher als alten Hasen. Trotz ihres jungen Alters kann sie schon auf viel Erfahrung zurückblicken. Sie ist auf jeden Fall eine Bereicherung und ich freue mich, dass wir eine Löwin im Rudel haben.

Was müsste dringend mal erfunden werden?
Für die Energiewende bräuchten wir Batterien, die Ewigkeiten halten, zehnmal so viel Speicherkraft haben und keine Abhängigkeit von seltenen Erden.

Drei Dinge, die Sie an der "Höhle der Löwen" besonders mögen?
Es ist sehr authentisch, denn wir wissen nicht, wer reinkommt und kennen die Ideen nicht. Und ich finde es cool, dass wir das Gründertum so in den Vordergrund stellen und wir den Mut feiern, zu gründen. Gründertum ist für mich das Rückgrat der deutschen Gesellschaft und ich finde, "Die Höhle der Löwen" präsentiert das ganz toll. Die Sendung ist für jeden da, jeder kann gründen.

Warum sind Sie eine 1A Löwin?
Ich bin die richtige Löwin für nachhaltige, zukunftsgewandte und digitale Themen. Wenn du ein professioneller Gründer sein möchtest, professionell eine Firma aufbauen und viel Kapital aufnehmen willst, dann ist ein ehemaliger Seriengründer und nun ein professioneller Investor wie ich eine gute Wahl.

Woran erkennen Sie eine gute Geschäftsidee?
Investieren tue ich an erster Stelle in die Gründer selbst. Die Idee wiederum kann man auf mehrere Dinge prüfen: wie groß und wichtig das Problem ist, das die Idee löst. Auf die Marktgröße. Ob es sich rechnet. Auf den Wettbewerb. Auf das Timing.

Welchen ultimativen Tipp haben Sie für Gründer?
Vor der Gründung: mit mindestens 5 Leuten aus dem Fach reden, ob die Idee taugt. Nachdem dann gegründet ist: sich nicht mehr umdrehen und zweifeln, just do it! Einfach loslegen, einfach machen. Auf dem Weg findet man alle Antworten.

Welche Rolle spielt für Sie/Ihr Unternehmen KI?
KI wird eins der wichtigsten Themen unserer Zeit und man kann jetzt noch gar nicht absehen, wie wichtig es wird. Es wird in jedem Fall unser Leben stark bis extrem stark beeinflussen.

Was sind die traurigen Momente, an die Sie sich erinnern?
Wenn die Start-ups nicht den Zuspruch bekommen, den sie sich wünschen und man das Selbstbewusstsein des Gründers schwinden sieht. Denn ich würde gerne jedem Gründer helfen.

Was bringt Sie auf die Palme?
Unzuverlässigkeit und Egoismus und Ungerechtigkeit.

Was müsste dringend mal erfunden werden?
Für mich persönlich wünsche ich mir eine Erfindung für eine Tablette, bei der man Currywurst, Pommes mit Mayo und Ketchup essen kann und danach noch 500g abnimmt – das wäre wirklich ein Problemlöser für mich.

Drei Dinge, die Sie an der "Höhle der Löwen" besonders mögen?
Nur drei Dinge? Puh – also am meisten mag ich, dass es das echteste Fernsehformat ist. Es gibt kein Drehbuch. Wir wissen nicht, wer oder welche Idee in "Die Höhle der Löwen" kommt. Und ich bin immer noch jedes Mal aufs Neue nervös, welches Start-up mich als nächstes umhaut.

Sind Sie heute immer noch so nervös wie damals, wenn sie einen Deal unbedingt gewinnen wollen?
Ich habe das Gefühl, es wird schlimmer. (lacht) Wenn ich den Deal für ein Produkt unbedingt will, dann male ich in mein Buch ganz aufgeregt Notizen, wie beispielsweise "Das Haus vom Nikolaus", während die anderen Löwen dem Start-up die Fragen stellen. Und wenn ich den Deal nicht bekomme, bricht für mich dann das Haus zusammen. Denn da war ich in meinem Kopf schon auf dem Weg, das Produkt auf den Markt zu bringen. Deswegen bin ich immer sehr gespannt auf die Entscheidung und Herz schlägt so schnell, dass mir manchmal kurz die Luft wegbleibt.

Was ist Ihr erfolgreichster Deal gewesen?
Das ist gar nicht so einfach zu beantworten, denn was heißt der größte Erfolg Deal? Am meisten Cash auf dem Konto? Größte verkaufte Stückzahl? Größter Umsatz? Ehrlich gesagt habe ich alle meine Löwenkinder lieb und ich mag es nicht, solche herauszuheben. Zur Wahrheit gehört dazu, dass nicht alle Start-ups erfolgreich sind. Und das tut besonders weh.

Was macht für Sie ein Start-up so interessant?
Ganz klar: Dass jemand für sein Produkt brennt. Die Leidenschaft für das eigene Start-up darf einfach nicht fehlen. Und das spürt man sofort, ob jemand dafür brennt, das ist das Wichtigste. Als Start-up bedeutet es auch mal, dass es lange Arbeitstage gibt und man vor sehr vieles Herausforderungen steht. Was auch noch wichtig ist, dass man seinen Wettbewerb und Vorteile kennen muss.

Welche Rolle spielt für Sie/Ihr Unternehmen KI?
Das ist das Thema, womit sich alle beschäftigen. Chat GPT und Co werden immer wichtiger und für jedes Unternehmen ist es relevant. Ich bin glücklich, dass wir mit der DS Gruppe Produkte haben, die man anfassen kann und ins Regal stellen lassen, deswegen haben wir rein im Sortiment eher wenig mit KI zutun.

Was müsste dringend mal erfunden werden?
Der Warp-Antrieb von Star Trek.

Was war Ihr erster Job?
Ich war Kellner, es war immer eine gute Stimmung und ich habe gelernt, mit Gästen umzugehen.

Was steht auf Ihrer Bucketlist?
Das sind manchmal Kleinigkeiten bzw. Momente, wie z.B. in ein Taxi einzusteigen und jemanden zu verfolgen.

Drei Dinge, die Sie an DHDL lieben?
Unberechenbarkeit, es bleibt immer spannend und erfrischend anders, und ich liebe die Fights zwischen den Löwen, wenn da ein bisschen Feuer im Spiel ist.

Was macht Sie zu einem 1A Löwen?
Ich bin sehr flexibel und offen für alle Produkte und Märkte. Ich bleibe unberechenbar mutig und interessiert an allen Welten.

Sie sind schon seit 4 Jahren Investor bei DHDL, treffen Sie Ihre Entscheidung immer noch so wie damals?
Ich glaube, ich habe einiges dazu gelernt, aber wenn das Produkt bzw. die Dienstleistung stimmt und die Gründer auch noch, bin ich Feuer und Flamme und möchte mit ihnen den Weg gestalten.

Wenn du ein Tier wärst, welches Tier würdest du sein und warum?
Ich wäre der Panther, ich mag diese Raubkatze wegen ihrer eleganten Art sich zu bewegen und des schwarzen Fells sehr gerne.

Wenn du ein Start-up gründen würdest, welches Problem würdest du lösen wollen und warum?
Am meisten habe ich Sorge um die technischen Versuchungen wie ChatGPT, iPhones etc., dass sie uns immer mehr unserer Zeit klauen. Ich würde gerne etwas finden für eine gesunde Dosierung.

Passend zur KI-Marketingkampagne haben die Löwen von ChatGPT ausgedachte Fragen beantwortet:

Ralf Dümmel
Welches Start-up, das du in der Vergangenheit unterstützt hast, hat dich am meisten inspiriert und warum?
Nicht investiert, aber sehr inspiriert hat mich MoveAid / ReMoD. Wo Anna ihrer Tochter Dindia, die bereits im Mutterleid einen Schlaganfall erlitt und von Geburt an halbseitig gelähmt ist, ein patentiertes, tragbares künstliches Gleichgewichtsorgan selbst entwickelt. Diese Entwicklung sorgt dafür, dass halbseitig gelähmte Menschen wieder gehen können. Respekt vor dieser Leistung – eine wahre Löwenmutter.

Wenn du ein Start-up gründen würdest, welches Problem würdest du lösen wollen und warum?
Ich würde auf die aktuellen Trends Nachhaltigkeit und gesunde Ernährung setzen. Oder natürlich ein Problemlöser, der das Leben einfacher und schöner macht. (lacht)

Wenn du ein Tier wärst, welches Tier würdest du sein und warum?
Puh – ich kann mich nicht entscheiden. Ich wäre gerne ein Löwe, denn der steht für Mut, Kraft und Loyalität. Oder eine Ameise, denn die sind fleißig, haben viel Kraft und ein Top-Organisationstalent. Oder vielleicht doch ein Elefant? Denn der steht für Kraft, Erinnerung und Weisheit.

Tillman Schulz
Wenn du ein Superheld wärst, welche Superkraft würdest du nutzen, um Start-ups zu unterstützen?
Ich hätte die Superkraft, in die Zukunft schauen zu können, um den Gründer:innen mit optimalen Tipps zur Seite stehen zu können. Das Start-up wäre somit seiner Zeit voraus und hätte Potential, richtig groß werden.

Wenn du ein Tier wärst, welches Tier würdest du sein und warum?
Ich wäre natürlich ein Löwe, der immer auf der Jagd nach neuen Herausforderungen und coolen Rudelmitgliedern ist. Zusammen können wir dann riesige Beute erlegen.

Wie gehst du mit einem Start-up um, das Schwierigkeiten hat, seine Ziele zu erreichen?
Zunächst ist es wichtig, zu analysieren, wo das Problem liegt. Vielleicht müssen Prozesse optimiert werden oder die gesetzten Ziele sind nicht realistisch. Mit meiner Expertise, meinem Team und dem Gründerteam können dann Gegenmaßnahmen eingeleitet werden.

Carsten Maschmeyer
Wie gehst du mit Risiken um, wenn du in ein Start-up investierst?
Grundsätzlich gilt für jedes Investment: ohne Risiko keine Rendite. Wer zu viel Angst vor Verlusten hat, hat auch keine Chance auf Gewinne. Natürlich versuche ich, wie es jeder vernünftige Investor tun sollte, das Risiko durch eine intensive Due Diligence und Diversifikation zu minimieren.

Wenn du ein Start-up gründen würdest, welches Problem würdest du lösen wollen und warum?
Ich wünsche mir eine Innovation, die dafür sorgt, dass man keinen Jetlag mehr hat. Ich reise oft nach Kalifornien zu meinem US-Investment-Team und unseren amerikanischen Start-ups. Die ständige Zeitumstellung von neun Stunden ist doch recht anstrengend.

Wenn du ein Filmregisseur wärst, welchen Film würdest du über die Welt der Start-ups drehen und warum?
Der Titel ist klar: "The Founder’s Journey"! Eine Heldenreise von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Exit. Mit sämtlichen Hochs und Tiefs, Zweifeln und Erfolgen – und einem Happy End.

Tijen Onaran
Wenn du ein Superheld wärst, welche Superkraft würdest du nutzen, um Start-ups zu unterstützen?
Ich wäre Wonder Woman 4.0. und würde gerne Vorhersagen treffen können. Wie schön wäre es, zu sehen, was kommt, um entsprechende Strategien entwickeln zu können? Fantastisch.

Wenn du ein Start-up gründen würdest, welche Branche würdest du wählen und warum?
Mein Kopf schlägt für Bildung: ohne Bildung kein Aufstieg. Daher fände ich ein Start-up im Bildungsbereich spannend. Mein Herz schlägt für alle Lifestyle-Themen, die unser Leben lebenswerter machen: Beauty, Food, Gesundheit. Und meine Überzeugung ist: ohne Diversität keine funktionierende Wirtschaft. Aus all dem ließen sich doch wunderbar wieder neue Start-ups gründen.

Wenn du ein Tier wärst, welches Tier würdest du sein und warum?
Ich wäre gerne Löwin – fokussiert, sozial, aber auch fordernd. Den Grundstein dafür habe ich ja jetzt gelegt.

Welches Start-up, das du in der Vergangenheit unterstützt hast, hat dich am meisten inspiriert und warum?
Ich lerne von allen meinen Start-ups, das ist das Schöne! Besonders gefreut hat mich die Funding-Runde jüngst von meinem Start-up Pumpkin Organics. Das Gründungsteam Jaclyn und Florian Schnau ist angetreten, um Babynahrung ohne Zucker zu produzieren und sie haben zuletzt 4,3 Millionen eingesammelt. Das zeigt: dranbleiben, eine Vision verfolgen und nicht aufgeben lohnt sich!

Wenn du ein Filmregisseur wärst, welchen Film würdest du über die Welt der Start-ups drehen und warum?
Ich würde als Regisseurin Gründerinnen begleiten, wie sie ihren Weg als Frauen in der Start-up-Branche gehen. Es gibt in den Vorständen unter den Start-ups, die in den letzten Jahren neu an die Börse gegangen sind, mehr Christians als dass es Frauen gibt. Ich finde, das sagt viel und muss sich ändern! Vorbilder helfen dabei, weil sie zeigen: Was ich geschafft habe, kannst du auch!